Título de puesto: ANALISTA DE GESTIÓN PREDIAL Y SERVIDUMBRES REP - 50191737

Descripción:

Lima

Misión

Ejecutar los procesos de la gestión predial y servidumbres, durante el proceso crear, operar y mantener del ciclo de vida del activo, desde la organización de la gestión predial en oficina y en campo, garantizar las actividades de diseño de lineas, construcción y montaje, hasta la obtención de las servisumbres, incluyendo el monitoreo y control de las negociaciones prediales, gerenciamiento de contratos con terceros y relacionamiento con contratistas; acorde los lineamientos de la empresa, procedimientos y el sistema integrado de gestión.

Capacidades organizacionales

Adaptabilidad/ Líder de sí mismo(a)
Excelencia operacional/ Líder de sí mismo(a)
Innovación y emprendimiento/ Líder de sí mismo(a)
Trabajo en red/ Líder de sí mismo(a)
Transformación digital/ Líder de sí mismo(a)

Formación académica

Pregrado en Sociología
Pregrado en Ingeniería Ambiental
Pregrado en Ingeniería Geográfica
Carreras afines
Diplomado de Gestión de Proyectos
Especialización en gestión de predios (Deseable)
Diplomado en Negociación de conflictos sociales (Deseable)

Experiencia laboral

Cargo similar ( 3 - 4 > años )
Gestión de servidumbres en líneas de transmisión (3 - 4 años)
Construcción de líneas de transmisión (3-4 años)
Construcción de vías de transporte (3 a 4 años)
Construcción de ductos de petróleo o gas (3 a 4 años)

Competencias técnicas

Análisis de Gestión de Riesgos
Costos y presupuestos
Gestión Predial
Resolución de conflictos
Gestión de proyectos
Conocimiento en construcción de Líneas de Transmisión
Normativa de concesiones y servidumbres
Identificación de riesgos sociales
Control de contratos
Negociación y persuasión

Responsabilidades del proceso

1.Participar en la elaboración de las ofertas para nuevos negocios con propuestas competitivas en el ámbito predial para asegurar el CAPEX predial, cronograma de la gestión predial en base al Plan de Gestión predial.

2.Acompañar al equipo de ofertas en las definiciones de rutas de nuevos proyectos y solicitar permisos para estudios de suelos para terrenos de subestaciones para contribuir con la obtención de permisos y ruta de oferta con viabilidad predial.

3.Lograr el cumplimiento de las especificaciones técnicas y contractuales de la gestión predial de los proyectos para contribuir con la viabilidad de los proyectos en calidad, tiempo y costos establecidos.

4.Identificar, analizar y administrar los riesgos prediales en los proyectos asociados a la gestión para contribuir con la viabilidad de los proyectos en calidad, tiempo y costos establecidos.

5.Formular y ejecutar presupuesto de gastos de gestión predial y negociación de servidumbres para asegurar el cumplimiento de los presupuestos asignados.

6.Revisar los entregables vinculados a la gestión predial a fin de liquidar la gestión o el contrato en caso la gestión haya sido tercerizada para asegurar la calidad del proceso de la gestión predial.

7.Ejecutar el plan de contingencia predial para garantizar la atención oportuna de casos que se puedan generar en la gestión predial de los proyectos para asegurar la calidad del proceso de la gestión predial en el ciclo de vida del activo.

8.Participar activamente en los mecanismos de Participación Ciudadana durante en el proceso del licenciamiento de los Instrumentos ambientales para asegurar la viabilidad de los proyectos.

9.Revisar los formatos y documentos para formalizar acuerdos de indemnización de servidumbres y daños durante la gestión predial, de acuerdo con el procedimiento SAP-14-Gestión Predial en proyectos para asegurar la calidad del proceso de la gestión predial.

10.Asegurar el cumplimiento de las negociaciones definidas en el cronograma del proyecto, el presupuesto aprobado y las rendiciones respectivas a fin de tener un control de avance y ejecución presupuestal del proyecto para asegurar la viabilidad de los proyectos.

11.Planear la gestión de servidumbres, organizar el plan atención de nuevas invasiones y revisar los planes de recorredores de las fajas de servidumbres, planes de comunicaciones a municipios y terceros para asegurar la calidad del proceso de la gestión predial en el ciclo de vida del activo.

12.Gestionar SITCO Predial para asegurar la calidad del proceso de la gestión predial en el ciclo de vida del activo.

13. Promover solución a construcciones preexistentes del Estado, revisar contratos de servidumbres generadas en proyectos nuevos y gestionar convenios con propietarios para asegurar la calidad del proceso de la gestión predial en el ciclo de vida del activo.