COORDINADOR(A) PLANEACION Y EVALUACION TO ISA - 50192187

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Fecha: 31 mar 2025

Ubicación: CO

Empresa: Interconexion Electrica S.A. E.S.P.

Ubicación

Medellín.

Tipo de Contrato

Indefinido.

Misión

Liderar y asegurar la planeación, funcionamiento y mejora continua del modelo de talento organizacional (TO) en ISA y sus empresas, soportado en el fortaleciendo del relacionamiento con Ecopetrol en su rol matriz, los equipos de talento de las empresas y el Centro de Servicios, articulando información de valor para la toma de decisiones.

Capacidades organizacionales/Habilidades

  1. Adaptabilidad/ Líder de Equipo
  2. Desarrollo del talento y aprendizaje continuo/ Líder de Equipo
  3. Excelencia operacional/ Líder de Equipo
  4. Innovación y emprendimiento/ Líder de Equipo
  5. Trabajo en red/ Líder de Equipo
  6. Transformación digital/ Líder de Equipo

Formación académica

  • Pregrado en Ingeniería, administración, negocios, economía y áreas afines
  • Especialización Gerencia de Proyectos
  • Especialización Administración
  • Especialización de Gestión Humana
  • Especialización en Analítica

Experiencia laboral

  1. Gestión de Proyectos (5 - 8 años)
  2. Transformación digital y analítica de datos (3 - 5 años)
  3. Procesos relacionados con estrategia, diseño modelos de talento organizacional (3 - 5 años)
  4. Procesos relacionados con experiencia del empleado (3 - 5 años)

Idiomas

  1. B2 - Intermedio Alto en Idioma Inglés
  2. A1 - Acceso en Idioma Portugués (deseable)

Competencias técnicas

  1. Planeación
  2. Analítica y digitalización
  3. Estructuración e implementación de modelos y metodologías
  4. Gestión del servicio y soluciones innovadoras
  5. Negociación
  6. Gestión de Proyectos administrativos

Responsabilidades del proceso

1. Articular y asegurar las iniciativas estratégicas, proyectos y planes de acción que facilitan la contribución estratégica de TO en ISA y sus empresas.

2. Liderar y hacer seguimiento a los planes de acción para la mejora del modelo de TO y de relacionamiento entre ISA y sus empresas, a partir de experiencia del empleado y desafios de los negocios.

3. Liderar y viabilizar tendencias, prácticas de futuro para los procesos de talento organizacional, asegurando la correcta articulación entre los canales del modelo.

4. Asegurar la utilización de tecnología de información y técnicas avanzadas de analítica con el fin de proporcionar procesos automatizados, información cuantitativa y cualitativa que facilite la medición de los resultados, el análisis de los riesgos y la identificación de las oportunidades relacionadas con la gestión del talento.

5. Articular las señales de los negocios y empleados, a través de los socios de negocio, que permitan maximizar la gestión de talento organizacional, potenciar el uso de los recursos entre canales y viabilizar los proyectos.

6. Definir, mejorar y asegurar en el equipo de trabajo la aplicación de procedimientos, metodologías, sistemas de información y herramientas digitales que optimicen la gestión y administración de los proyectos estratégicos comunes donde participa talento organizacional en ISA y en las empresas.

7. Realizar seguimiento constante en la ejecución del modelo, proyectos e indicadores de talento organizacional en las empresas de ISA, dando las señales y alertas pertinentes y garantizando los planes de acción necesarios para el cumplimiento de las metas e indicadores propuestos.

8. Planear y asegurar la coherencia en la implementación de acciones, proyectos y mapas de ruta pactados con Ecopetrol, para ser ejecutados en talento organizacional de ISA y sus empresas.

Responsabilidades del rol

  1. Apoyar los procesos de cambio aprobados que involucren al equipo.
  2. Asegurar el flujo de comunicación efectiva entre los miembros del equipo y de la información requerida para lograr los resultados esperados.
  3. Asegurar el uso eficiente de los recursos que le fueron asignados al equipo y facilitar la solución de las situaciones anómalas que se presenten.
  4. Concertar las metas y cronogramas de trabajo con el equipo y apoyarlo en el cumplimiento de éstos.
  5. Concertar, hacer seguimiento y valuar los indicadores de la gestión integral de su equipo.
  6. Fomentar la utilización de los mecanismos disponibles para la innovación y el aprendizaje permanente en su equipo.
  7. Identificar las necesidades de entrenamiento, capacitación y de formación de los miembros del equipo y participar en éstos.
  8. Identificar los riesgos que puedan afectar el normal desarrollo de las actividades del equipo de trabajo, proponer las medidas de administración correspondientes y aplicar las medidas de administración que se establezcan.
  9. Solicitar los recursos requeridos por su equipo de trabajo, para que los resultados se logren de acuerdo con las directrices organizacionales.
  10. Verificar la aplicación de las metodología que aseguran el mejoramiento continuo del proceso de su equipo.

Cargo teletrabajable:

SI

Disponibilidad para viajar:

SI

Conocimientos gestión de activos