PMO INTERNEXA - 80001553

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Fecha: 25 sept. 2024

Ubicación: CO

Empresa: Interconexion Electrica S.A. E.S.P.

Ubicación (Ciudad)

Medellín

Tipo de Contrato

Indefinido

Misión

Definir, mejorar y asegurar en el equipo de trabajo la gestión y administración de los proyectos del área. Hacer seguimiento y conocer de manera integral el estado de los diferentes proyectos

Formación académica

Formación áreas afines
Pregrado en Telecomunicaciones
Especializaciones afines
Pregrado en Ingeniería Electrónica
Pregrado en Sistemas
Ingenierías

Experiencia laboral

Negocio/Proceso: 6 años
Liderazgo de Equipos o Proyectos (5 - 8 años)

Competencias técnicas

Control y Administración de Recursos
Mitologías Para El Gestión de Cartera Y Ejecución de Proyectos
Herramientas de Ingeniería Y Métodos de Apoyo
Gestión y Regulación del Negocio de Las TIC
Negociación y Contratación de TIC
Evaluación Financiera y Técnica En Proyectos

Responsabilidades del proceso

1. Definir, mejorar y asegurar en el equipo de trabajo la aplicación de procedimientos, metodologías y sistemas de información que optimicen la gestión y administración de los proyectos del área, considerando referentes internacionales (ejemplo PMI) y mejores prácticas.

2. Hacer seguimiento y conocer de manera integral el estado de los diferentes proyectos con el fin de detectar desviaciones y riesgos para definir y ejecutar los planes de acción y medidas de administración preventivos y correctivos para logar el éxito de los mismos.

3. Coordinar y monitorear la entrega de los proyectos formalizando la aceptación de los entregables a las áreas la organización responsables y partes interesadas, realizando un final ordenado con el fin de garantizar el cumplimento de los objetivos iniciales del proyecto.

4. Identificar las mejores prácticas y lecciones aprendidas en el gerenciamiento de los proyectos, para generar aprendizaje al interior de la dirección y de la organización y su posterior aplicación en proyectos futuros.

5. Consolidar y hacer seguimiento al presupuesto de inversión y realizar los análisis y proyecciones financieras de los proyectos del área, con el fin de garantizar una adecuada ejecución y control del presupuesto aprobado por junta y validado en el comité de inversiones acorde a los lineamientos financieros.

6. Establecer y aplicar las metodologías para la clasificación, categorización, priorización de los proyectos y para el control y seguimiento de la cartera de iniciativas. Coordinar y realizar su difusión y realizar el acompañamiento que asegure la aplicación en el área

7. Definir el modelo de seguimiento y los KPI para los proyectos y cartera del área asegurando su aplicación en el equipo de trabajo. Analizar la información y realizar la evaluación consolidada del estado de los proyectos, el cumplimiento del alcance, tiempo, costos, inversiones y resultados. Identificar, ejecutar y/coordinar las acciones de mejora se generen.